春寒料峭，開工在即，為進一步加強安全管理工作，全面部署安全生產各項工作任務，二公司于4月2日上午召開2021年第二次安委會會議暨二季度安全生產工作會議。黨委書記、董事長、總經理楊曉波出席會議并做重要講話，公司班子成員、部分分公司經理、項目部負責人及安全管理部全體成員在主會場參加會議，因工作原因在外地的分公司經理視頻參會，安全管理部部長吳占森主持會議。

會議首先由各分公司、項目部負責人匯報了前階段安全生產工作情況，結合實際對下一步安全生產主要工作安排進行了匯報。分管安全工作的公司副總經理張愛民圍繞安全標準化工作、疫情防控工作、冬季開展安全保衛戰情況、安全教育培訓以及林口管業生產安全等九個方面對2021年一季度安全生產工作進行了簡要回顧。同時對二季度安全生產工作進行了部署，主要提出三大方面:一是繼續做好疫情常態化下的項目復產復工準備工作。二是積極貫徹落實好安全生產主體責任。三是強調了施工項目開工期間安全工作重點。

最后，楊曉波作重要講話。楊曉波指出：總體來看，一季度安全生產工作比較穩定，在國內新冠疫情有所反彈的情況下，分公司經理、部門負責人安全工作做的比較到位，希望各位要繼續保持，常抓不懈。楊曉波針對當前安全生產工作著重強調了五點：一是開春即開工，一定要嚴格落實安全生產主體責任，扎實抓好安全生產工作，提高政治意識，要從講政治的高度重視安全工作。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，增強紅線意識和底線思維，繼續圍繞“誰主管、誰負責、誰出事、誰負責”和“管生產必須管安全、管業務必須管安全”的理念，全員參與，齊抓共管。二是積極做好施工項目三級安全教育培訓工作，做到有記錄、有簽字，精準留痕，切實提高參建人員的安全防范意識。對集團和公司下發的文件要積極貫徹落實，不能走過場，要時刻緊繃安全生產這根弦，確保安全目標的實現。4至6月份開工項目，必須要統籌策劃、科學安排，工程自身必須首先達到安全度汛要求。要制定切實可行的度汛方案，尤其是中小河流項目、中小閘站項目，從開工第一天起就要高度重視度汛問題，要保證安全平穩度汛。要及時上繳工程一切保險，同時為職工、民工繳納意外傷害保險。三是當下疫情防控工作依然要常抓不懈，無論是施工項目還是后方機關，都要嚴格執行地方和公司防疫規定和要求，確保人員安全。積極參與和支持國家對公民免費接種新冠疫苗工作，保障工作環境安全。四是要進一步加強安全生產大檢查工作，今年將采取“四不兩直”方式執行，提高公司安全生產獎金池金額，加大安全績效考核力度。采取一系列舉措的主要目的是為了進一步增強分公司、項目部主要負責人的責任感、使命感，提高參建職工安全意識，規范安全行為，確保公司安全工作持續穩定。五是加強安全生產信息化建設。2020年，我公司在同江市青龍山灌區項目已經開展并試運行，從效果上看，此平臺安全運行屬于動態、靜態結合，所以安全信息化平臺建設很有必要，2021年，公司將在鶴崗關門嘴子水庫等大型項目建設中全面推廣。

但見冰消雪融，將士披掛出征，在公司黨委的堅強領導下，二公司干部職工堅守底線思維，筑牢安全基石，以全新的姿態開啟2021年安全生產工作的新篇章。